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    據明基介紹， 2009年第一季度明基BenQ投影機首度在中國擊敗強勁對手，以14.9%的市占率搶下市場冠軍，年成長率突破60%。之后， 明基BenQ投影機延續成長動能，二季度再創市場佳績。較一季度再成長50%以上，以近14%的市場占有率，蟬聯中國投影機市場銷售冠軍。對此黃振宇表示：“這兩年是投影機市場的洗牌年，是非常關鍵的產業變革時期，我們很高興明基能夠發展成為投影機領域里的‘龍頭’，快速的推動產業變化。”
   
    關于明基在國內市場獲得很大成功的原因，黃振宇認為：“中國市場是一個內需很大的市場，具有獨特的消費習慣，這是今年投影市場形勢的客觀原因，全球范圍的經濟危機 則是市場發展的外因。我們看到真正的、核心的原因是明基利用各種有利的優勢，在中國市場獲得了發展，包括產品技術的創新，渠道的建設等 方面，結果有機會產生聯動和帶動效應，影響了整個中國投影市場。”
  
    明基一直致力于繼續保持并擴大商務市場的領先優勢，并提高教育和行業市場的比重。BenQ投影機在商務市場一直占據市場前三名的優勢地位， 尤其在很多LCD廠商放棄SVGA產品時，BenQ保持入門機種的競爭力，在中小企業市場DLP投影機的銷售中明基取得了很高的占有率。 明基一直堅信中國的商務市場具有很大的需求潛力。此外在今年以來，BenQ投影機多次在重大招標項目上有所斬獲。在深受業界關注的“文化信息資源共享”工程項目中，BenQ投影機在貴州一舉拿下近3000臺大標案，不僅顯示了BenQ投影機家族強大的綜合實力，也是明基在行業市場的重大發展。教育市場一直占據著投影機銷售份額的半壁江山，是拉動中國投影市場快速增長的動力，也是BenQ投影機挺進市場前列的保證；明基提供專攻教育市場的2500-3000流明產品， 加強標單競爭能力，也先后在教育市場頻頻中標。
    
    持續發掘新的市場需求，在細分市場中尋找新機會，一直為明基所擅長。應用創新使明基先人一步，不僅涵蓋了教育、商務、大眾娛樂及家庭影院各市場，更在短焦、寬屏等差異化領域形成領軍優勢。針對各細分領域，明基投影機在技術上不斷創新精進，推出完善的投影解決方案。教育領域短焦投影搭配電子白板的解決方案，為多媒體互動教學的發展帶來新的契機；在商務市場保持優勢并深入細分；家用領域大眾娛樂機及全高清家庭影院投影機布局完善；GP1的誕生宣告了LED投影市場的開啟。未來，明基將著力提高行業與教育市場的比重。黃振宇說：“明基投影機目前已跨越了簡單COPY的階段，已經擁有技術領導的話語權，產品領導的話語權，以及占據市場的話語權，2009上半年特別是夏季市場的表現是重要的驗證。”
  
    渠道方面，扁平化的城市代理一直是明基特色，貼合明基差異化產品，樹立起BenQ專業的投影形象；終端實體店面的支持帶給消費者直接而全面的體驗和服務。2009年伊始，明基在延續原有城代的基礎上，引入神州數碼作為部分機型的全國總代理，形成雙重渠道模式并駕齊驅的架構。黃振宇表示：“國內還沒有像明基這樣的渠道組合架構。對廠商來說，渠道的建設和完善是成敗 的關鍵。我們在不同的階段用不同的模式和方式定位，找到適合自己的渠道架構”。 “國代+城代”的創新組合表現出色，扁平的城代架構完美貼合明基差異化產品，在激烈的市場競爭中樹立起BenQ專業的投影形象。 作為城代的良好補充，國代不僅可以覆蓋城代現階段無法覆蓋的市場，進一步拓寬明基的渠道深度和廣度，而且國代在資金運作和行業領域具有先天優勢，這種雙重結合的創新組合，為BenQ投影機的快速成長開辟了新的格局。
   

關于明基電通
明基電通成立于1984年，于2001年推出自創品牌BenQ，并于2007年9月1日與代工制造業務正式分割。BenQ以“享受快樂科技”為品牌定位，以“數字時尚網絡產品”為核心發展概念，具產品設計、視覺科技及移動科技三大核心競爭力，產品涵蓋數字媒體、計算機系統及周邊、網絡通信及3C數字整合等產品，包括數字投影機、液晶顯示器、數碼相機、筆記本電腦、上網本、上網一體機、液晶電視、移動通信、電腦周邊產品等多元化產品線。
  
關于明基友達集團
明基友達集團旗下共有十二家獨立公司，包括BenQ明基電通、友達光電（全球前三大液晶顯示屏幕設計產銷公司）、佳世達科技、達方電子、達信科技、達興材料、威力盟電子、瑞鼎科技、達虹科技、明基逐鹿、達運精密與明基醫院。集團公司掌握關鍵技術，以水平整合、垂直分工方式互享資源、相互協調。