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    我主要講三個看法，第一個，05年平板電視的規模我估計已經接近了200萬，06年我們預計是500萬臺。大家都講這個規模的增長速度很快，據我們預測06年會達到這樣一個規模。我們在1月7號將頒布05年整個中國平板電視的銷售狀況，以及06年的準備。我們知道等離子和液晶的比例大概是3：7，我上個禮拜去了上海的松下，我跟他們老總講，如果06年在彩電里面，等離子的陣營不堅持的話，7：3的又會變化。今天有日立、松下和LG等大部分廠家都是以等離子為主，所以明年液晶和等離子的比例不會是7：3這樣一個比例。如果液晶在尺寸上發展更快的話，價格下降速度加快的話，我認為等離子就不會有現在已有的這個份額了。
 
    05年國產品牌獨占市場，但是市場后期外資品牌出來調整，或者是價格調整，消費者對其品質的認可以及品牌的延伸，外資的市場份額有所提升。到今年下半年外資的市場份額有所提升。所以06年代，中國品牌和外資品牌的較量會加劇，索尼這幾年在電視里面表現不佳，但現在看來他們的投入很大。這是我的第二個看法，06年外資品牌的實力會很強，優勢也是很多的，所以在06年的競爭會更加激烈一些。
 
    第三個看法，05年傳統彩電原有品牌包括平板電視市場先發優勢，傳統彩電優勢品牌后期發力，原來彩電并不大的品牌，包括海信、廈華，相對來說在平板里面他們的比例很大。所以傳統彩電的優勢會后續發力，尤其是長虹在9月份以后，包括在等離子或者是液晶的份額都很大，我看了一個數字，已經占到了11％，如果這個數字正確的話，它的比例已經超過了海信。在市場上的推廣力度還是很大的，包括產品，我看今天來自的外國產品多一點，產品外觀，我認為長虹現在有一部分產品還沒有進入市場，但這個設計水平我認為已經不低于外資品牌。所以在外觀設計上還需要有所提高，因為消費者比較看中外觀、品牌、品質，價格已經放在了第二第三位，我們做第二季度報告的時候價格是第一位，到第三季度以后價格已經是放到了第三第四位了，消費者主要是考慮品牌、外觀，這是前兩位的。
 
    05年平板電視價格下降速度很快，所以這已經不是主要購買因素了。我看到長虹以后，使我很振奮，這段時間我在彩電企業里面跑得比較多，我上個月去了康佳、TCL，昨天去了長虹，看了長虹的彩電以后很振奮。所以傳統品牌后續發力，06年平板電視將進入品質和規模的階段，我認為06年就是品質、規模或者是價格。市場進入規模競爭階段，不管我們在座的各位，還是各個企業，長虹他們的規模很大，昨天公布平板電視的規模要做到5、60萬，做到整個平板里面的1/10。所以06年是平板很重要的年度。不管是等離子還是液晶，我們還是要強調品質。我上周去了松下，我本人對技術比較了解，對品質不太了解，去了松下以后，為什么非常強調等離子？因為我4、5年以前就用等離子彩電，還是松下第一款等離子彩電。
 
    在我印象當中等離子彩電有很多弱點，但我們去了以后，聽了他們的介紹，這個弱點基本上沒有了。如果兩家企業對等離子的開發力度不加強的話，8：2的比例不成問題，我們要把力度加強，以前主要強調一個指標就是耗電，等離子動態耗能實際上已經接近（甚至是低于）液晶了。消費者是靠廠家來引導，而不是消費者來引導廠家，有一個好的品牌，我認為市場當中是有的，如果不堅持的話等離子的比例還會減少，一個是產品的堅持，一個是技術的堅持。 我們主要是談兩個問題，中資產品與海外產品的關系，還有是液晶和等離子的關系，我認為廠家的制造很重要。還有上游的問題，包括長虹他們也講。現在并不是日資企業一家里做，還有韓資和中國的企業，我認為制造企業比做彩電企業還高級，因為投資規模更大，吸收資金更快，投資都是很短期收回來的，不會是三年五年還收不回來，所以這個投資技術的變化很快。我們屏資源，跟韓國公司和日本公司他們拿不到屏，這個屏很緊張。只要有平面彩電市場的話，我認為屏得資源就不是問題。
 

2006.01