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熱熱鬧鬧的雙11剛剛過去，趁著余溫未了，我們看看重要信息，對于專業顯示領域的公司從中能發現些什么“金子”？給我們提供一些思考和啟示。以下是筆者的一點小小感受：
1 移動端消費成為“主力方式”
思考：專業顯示產品推廣如何順應移動端趨勢，促成推廣與成交？
阿里首席執行官說“all
in無線”是今年最大創新，阿里內部資源投入很多到無線端，包括數據挖掘和個性化推薦，以及消費場景化，促進成交。通過移動端購物最高時達到總量的80%以上。
這給筆者兩個方面的啟示：（1）是專業顯示廠商開展的網銷如何“借勢”？顯然，2016年電商平臺、商家、用戶都將更加注重移動端，廠商如何能夠借用戶習慣轉變之勢，借電商平臺宣傳推廣轉型之勢，無需增加成本，獲得更多收獲，這是需要動腦筋好好思考的。（2）是廠商要努力匹配用戶的移動端轉變，在產品開發、包裝、宣傳、平臺搭建與運行方面，都要做很大轉變，適應用戶購買習慣，特別是消費端產品，增強“打動客戶”的方式是重點。
2 國際化
思考：如何保護現有市場，能否開辟更大市場？
電商通路不僅打通市場層級，還外延市場規模。數據稱天貓國際有2700萬用戶進行了消費，有25個國家的數千個商家參與活動。
利弊俱全，“利”是商家可以打破地域限制，跟不同地區甚至國家的用戶做買賣，市場無限外延。“弊”是沒有“護城河”很可能受到強烈進攻，專業顯示產品，渠道商家眾多，已是混戰，再加上國際直營，必然會面對激烈競爭，如何應用，讓人深思。
3 娛樂即消費
思考：娛樂的力量左右消費人群選擇，“品牌”價值展現
我們原來常說“娛樂即消費”，是指娛樂花費了我們的時間，非常奢侈�，F在不是真個意思了，而是在消費領域網絡環境，娛樂化真的能夠代表“真金白銀”，娛樂話題，特別是明星效應，促成了消費的飆升。
“品牌”的價值得以凸顯出來，但是變得更為復雜，通過明星可以影響，2016年專業顯示要在網絡平臺發力，也要面對這樣的競爭。此外，還需不停尋找新的方式與方法，提升網絡銷售平臺的表現。
以上三個方面，是雙11之后筆者的一點點小思考，對于專業大屏顯示領域而言，盡管還沒有完全消費經營化，但是如果要在電商平臺取得一些成績，也要在以上這些方面有一些思考和布局，期待看到專業大屏顯示廠商的進一步動作。
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